2024年10月12日，全国工商联在江苏举行的全球发布会上，公布了《2024中国民营企业500强》榜单。京东以1.08万亿元的营业额夺得榜首，阿里巴巴以9274.94亿元紧随其后。然而，第三名却是一家鲜为人知的公司——恒力集团，其年营收达8117.37亿元，强势将华为挤至第四名，令业界惊愕。更令人意外的是，恒力的领导者并不是大名鼎鼎的互联网企业家，而是一位名叫范红卫的苏州女性，今年59岁，是恒力石化的董事长和恒力集团的副董事长。根据2025年10月28日发布的《2025胡润百富榜》，她与丈夫陈建华以1900亿元的资产排名第13位，范红卫多年来稳居“中国女首富”的宝座。随着时间的推移，2026年9月22日，全国工商联再次发布《2026中国民营企业500强》，京东、阿里、恒力依旧保持前三名，恒力牢牢占据自己的位置。范红卫，这位在大专会计专业毕业，曾在乡镇纺织厂工作的女性，究竟如何将事业做到年入八千亿？

故事的起点要追溯到1994年的苏州吴江盛泽镇。那一年，27岁的范红卫在一家纺织厂担任会计，而刚满23岁的丈夫陈建华则是一位跑业务的“丝贩子”。当时，盛泽一家集体纺织厂面临破产，机器锈蚀，工人四散。夫妻俩合计拿出所有积蓄超过两百万元，再借了一百多万元，凑足三百多万元买下了这家濒临倒闭的工厂。尽管亲朋好友几乎都持反对意见，范红卫没有多做解释。接手后，她迅速进行了两项改革：第一，连夜将工资制度从固定工资改为计件工资；第二，借款先把拖欠工人的薪水补上。而陈建华则前往浙江，引进了八十台更为先进的织机。经过一年的努力，这家之前的“僵尸厂”竟然实现了近千万元的盈利。

1997年，亚洲金融危机来袭，长三角的纺织厂纷纷承受不住压力，急于出售设备以换取现金。而范红卫夫妇却选择了反其道而行，倾尽家财在二手市场大量收购被看作“废铁”的德国巴马格纺机。虽然许多人认为他们在自掘坟墓，但风暴过去后，恒力手中拥有的生产能力是周边企业的近十倍，恢复期的大笔订单几乎全部落入他们手中。这批曾被质疑的二手设备，成为了他们在苏州纺织业中脱颖而出的重要基石。

2002年则是另一个转折点。当时，恒力每年需要从日本等地采购大量PTA原料，而中国化纤产业的原材料却主要依赖进口，价格的控制几乎掌握在别人手中。范红卫在董事会上提出了一个大胆的投资计划，预计22亿元启动熔体直纺项目，这个数额几乎代表了恒力两年的净利润。尽管面临强烈反对，认为她将事业压在了赌博桌上，范红卫还是带着团队前往德国工厂学习三个月，回国后则长期驻扎在建设工地上监督施工。到2005年，生产线投产的同年，恒力的原料成本比进口低约四成，导致日本供应商主动降低了报价。

2010年前后，长兴岛的全球最大PTA项目开始招标，众多国际巨头前来投标。恒力提出的方案是一体化自建“从原油到化纤到纺织品”的全产业链，这在当时被视为激进。获得项目后，恒力在长兴岛启动了一个年处理2000万吨以上原油的炼化一体化项目，2019年全面投产，成为国内最大的民营炼化基地。如今，走进大连产业园，可以看到完整的“原油—PX—PTA—聚酯—化纤—纺织”产业链。根据公开资料，该基地每天能处理几十万吨原油，工业废水的循环利用率超过九成。

在主业之外，恒力近两年来开始进军造船行业。恒力重工接手了全球前十船厂之一的大连前STX船厂，2024到2025年间的造船订单相当充裕。2024年9月，中国证监会出台了“并购六条”，鼓励上市公司跨界并购优质资产。今年，陶瓷上市公司松发股份宣布收购恒力重工，股价一度连续涨停。2025年4月20日，上交所并购重组委员会通过此次跨界重组，成为“并购六条”发布后的首例成功案例。重组完成后，原本濒临退市的陶瓷企业成功转型为“民营造船第一股”。

回顾历史，2016年恒力石化借壳大橡塑在上海证券交易所上市，经过十年的发展，已经从一家纺织公司成长为国内民营炼化、化纤、造船、新材料的综合性巨头。恒力南通基地也在大规模生产0.01毫米厚的锂电池隔膜，此类高端材料曾长期被日本旭化成主导，而现在国产化后，价格已降低至原来的三分之一，直接拉低了新能源车电池的成本。

自2024年起，恒力将更多资金投入新能源领域。公开信息显示，恒力计划投资约150亿元用于光伏制氢等绿色能源项目，并计划到2025年清洁能源在其能源结构中的占比继续提高。位于江苏宿迁的新材料基地，已开始生产以玉米淀粉为原料的可降解塑料袋，并进入量产阶段。此外，大连炼化厂的屋顶也铺设了大量光伏板，部分工业废气经过处理后被转化为食品级干冰进行外销。范红卫在恒力内部多次强调，环保是未来三十年的“船票”，这不仅是口号而已。《2026中国民营企业500强》的分析报告显示，预计到2025年，500强企业的绿色转型将成为重要趋势。